4児パパの仕事子育て奮闘記
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2020年 8月
pharmasahiro
薬局
情報提供・処方提案が怖くてできないと思ったときに考えること3点
2020年8月31日
pharmasahiro
仕事
トレーシングレポートはこう書く〜医師に「伝わる」提案をするための3ステップ〜
2020年8月30日
pharmasahiro
薬局
添付文書にある禁忌事項は本当に「禁忌」なのか?
2020年8月29日
pharmasahiro
育児
おむつが臭わない袋を使ったら自分の悩みが消えた
2020年8月27日
pharmasahiro
薬局
かかりつけ薬局、持っていますか?〜薬剤師とコンサルタント、2つの立場から本音で語ります〜
2020年8月26日
pharmasahiro
徒然思考
ぼくの強みは「相手の本音を引き出す」能力
2020年8月25日
pharmasahiro
徒然思考
ゲシュタルトを形成せよ〜勉強が身につく瞬間を体験しよう〜
2020年8月24日
pharmasahiro
徒然思考
科学的な思考について考えてみた.大事なのは結論も持論も持たないこと.問い続けること.検証し続けること.
2020年8月23日
pharmasahiro
育児
子育ては笑っちゃうくらい大変で,泣けるくらい楽しい
2020年8月23日
pharmasahiro
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医療経営コンサルタント・薬剤師
4児パパ
医療経営コンサルタント・薬剤師。4児の子育てや仕事で経験したこと・チャレンジしたこと、日々感じたことを備忘録として綴っています。
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その提案、院長には何と聞こえていますか?|指標変更を通すための4つの組み立て
その月次会議、なぜ重くなったのですか?|院長同席の場で事務長が決められる3つ
その行動目標、成果につながっていますか?–結果指標を、成果に繋げる行動指針に分解する手順
そのKPI、本当にKPIですか?|病院の指標を結果と行動に仕分ける3つの判別法
勝ち癖を維持する仕組み——測り方と、やめどきの決め方
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