4児パパの仕事子育て奮闘記
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薬局
【シリーズ総括】エリアマネージャーを経て見えた「マネジメントの本質」
2026年7月19日
pharmasahiro
仕事
【段取り力】泣きそうになった1on1から、チェックリストが生まれるまで
2026年7月17日
pharmasahiro
薬局
複数店舗の数字をどう見るか:エリアマネージャーが試行錯誤した比較の視点
2026年7月11日
pharmasahiro
薬局
現場を離れる葛藤:患者さんと関われなくなった薬剤師マネージャーの本音
2026年7月10日
pharmasahiro
薬局
エリアマネージャーとしての店長との関わり方:任せる難しさと、今なら分かる反省点
2026年7月2日
pharmasahiro
薬局
エリアマネージャーになって最初にぶつかった壁【複数店舗の難しさ】
2026年7月1日
pharmasahiro
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医療経営コンサルタント・薬剤師
4児パパ
医療経営コンサルタント・薬剤師。4児の子育てや仕事で経験したこと・チャレンジしたこと、日々感じたことを備忘録として綴っています。
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骨太方針2026、3つの論点を振り返って——薬局が「様子見のコスト」を払わないために
評価が下がったとき、薬剤師はどう受け止め、どう立て直すか〜感情と事実を切り分ける4つのステップ〜
評価が下がった薬剤師=ダメな人材、とは限らない〜3回の転職を経て気づいた、経営者が陥りやすい人材評価の誤り〜
医療DX・電子処方箋、薬局の投資判断は「コスト」ではなく「参入障壁」と捉え直す
リフィル処方箋と地域フォーミュラリ、薬局が向き合うべきは「受診回数」と「来局回数」の違い
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